J9集团集团2014年度总结暨赞美大会顺利召开

2024-04-23 11:32

J9集团集团2014年度总结暨赞美大会顺利召开

时光荏苒，岁月如梭，为了当真总结经验、分析问题、赞美先进，全面推进2015年各项工作的发展，2015年2月14日，J9集团集团2014年度总结暨赞美大会在公司11楼会议室隆沉召开。集团董事长褚爱玲、各板块掌管人及整个成员参与了会议，会议由集团运营中心总监张召水主持。

会议听取了原药板块总经理王建昌、机械板块总经理、造剂板块总经梁木森、财政中心总监钱永田的2014年度总结汇报。

大会颁发了2014年J9集团集团先进赞美决定并进行了颁奖，今年度共计评出部门级优良员工45人、集团级优良员工5人、优良治理者4人、优良班组3个、优良部门4个、优良经营者1人、优良创新单元1个、优良经营单元1个。褚总及班子成员为获奖代表颁奖。

大会最后，集团董事长褚爱玲做了2015年J9集团集团工作汇报，褚总在汇报中指出：2014年，面对全球经济下行，中国经济因产能严沉过剩，科技含量普遍偏低，人丁盈利时期已经实现等的大环境，J9集团集团在整个员工的共同致力下，坚守信想，联结一致，攻坚克难，共同度过了中国鼎新盛开以来初次的经济大隆冬，（而不是寒流）这个冬天到底有多长，没有人敢估算，由于中国人第一次经历。从2008年全球金融风暴发作后，中国当局投资了4万个亿来化解，短功夫内资金投放极具的膨胀导致大面积低水平沉复建设，造成了低水平产能过剩，已建成而不出产的项目触目皆是，在这样的大靖】浒响下，我们要做好所有生理筹备，认清局势和主流趋向，迎接2015，自动适应新常态。

2014年，是我们提出二次创业之年，集团的指标定为“产品质量提升年”，产品质量是企业到消费者认知的直接桥梁，是品牌的基础，是我们J9集团的性命，若是丢掉了对产品品质的坚守，蹬宗选择了自杀；经过2014年各人共同的致力，三个版块的产品质量均有分歧水平的提升，当然还有很大空间，这正是我们2015的机遇。随后褚总对集团各职能板块2014年的工作做了点评并对2015年工作提出了领导定见。

2015年，集团定位为“治理提升年”，向治理要效益，设置以报答本、以德为根、以效论为、依法治企的治理理想，没有业绩的一律不得论苦劳，由于苦劳是负能量，是抱怨，是理由，没有达成指标能够有N条理由，但了局只有一个，让能力措辞，用成就互换，转变观点适应新常态，我们才可能活下去。2015年也是我们做十三五规划年，这一届当局给我们创造的环境前所未有，十三五规划是我们必要当真思虑的一个问题。

褚总最后勉励各人为了一个指标，阐扬自己的专长，用自己的智慧和性命去演绎好自己的人生，有组织、有团队、有同伴、有收入，让自己和家人生涯变得越来越好。相信我们J9集团人在一路，不论2015年是狂风雨还是彩虹，我们城市微笑迎接，倔强、对峙、坚定，把J9集团的事业做精做强，用J9集团智慧创造J9集团更美好的明天。

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